中文字幕在线免费视频|丝袜高跟熟女亚洲专区|亚洲成精品动漫久久精久|日日摸夜夜爽夜夜爽出水|久久青青草原亚洲AV无码|欧美日韩综合精品一区二区|天天爽天天狠久久久综合麻豆|亚洲a∨无码精品午夜在线观看

有關(guān)桑拿洗浴的培訓(xùn)管理

[日期:2009-11-03 ] 來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:佚名
一、管理人員的培訓(xùn)
  
  1、理念培訓(xùn)
  
 。1)人生觀
  
 。2)價值觀
  
  (3)管理的殘酷性
  
 。4)責(zé)任心(職位越高責(zé)任越大)
  
 。5)身先士卒,為人師表
 >  
 。6)人性化管理
  
 。7)職業(yè)道德
  
  2、技能培訓(xùn)
  
 。1)基本素質(zhì):學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)、反省、接受批評
  
 。2)管理者的100條必備
  
  (3)經(jīng)理人常犯的8種錯誤
  
 。4)成本、利潤核算
  
 。5)優(yōu)秀員工的條件
  
 。5)協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系
  
 。6)執(zhí)行力:是企業(yè)成功的首要保障。
  
  (7)樹立企業(yè)經(jīng)營觀念
  
 。8)服務(wù)管理新理念
  
  3、企業(yè)文化
  
 。1)什么是企業(yè)文化
  
  (2)企業(yè)文化的分類
  
 。3)企業(yè)文化的確立、管理和發(fā)展
  
 。4)企業(yè)文化不是喊口號,要有持續(xù)性和衍生性4、績效管理
  
  5、內(nèi)部結(jié)構(gòu)認(rèn)識
  
  二、服務(wù)員的培訓(xùn)
  
  1、公司簡介
  
  2、儀容儀表、禮節(jié)禮貌,形體培訓(xùn)
  
  3、軍訓(xùn)
  
  4、理念培訓(xùn)
  
 。1)人生價值:(人生價值的逐步樹立)如何體現(xiàn)自己的人生價值從出生時講起……
  
 。2)人生目標(biāo)和計劃(你打算怎樣走過自己的一生,你的人生前景是什么)
  
 。3)當(dāng)機(jī)立斷,不斷則亂(培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng))不提倡加班,加班會讓人養(yǎng)成拖拉和懶惰的習(xí)性只有計劃而不執(zhí)行只能是幻想
  
 。4)時間觀念:把握今天也只能把我今天
  
  (5)新人類剛踏上社會要做的幾樣事情形象(良好的形象習(xí)慣,包括語言,穿著,形體動作)、誠懇(實在)、負(fù)責(zé)(責(zé)任心:任何投資人都想把你們當(dāng)作合作伙伴,合作的概念就是責(zé)任,從另一方面講就是盡量的節(jié)約成本提高利潤率)、踏實、創(chuàng)新(相比較原有的習(xí)慣)、養(yǎng)成良好的習(xí)慣(習(xí)慣成自然)、少說,多做,多想、團(tuán)隊協(xié)作精神等
  
  參考資料:《影響世界的100個寓言故事》
  
 。6)怎樣把握客人的心理:善于察言觀色,例舉東方巴黎休息大廳領(lǐng)班的服務(wù)方法。
  
 。6)企業(yè)文化
  
  A、文化描述:
  
  B、團(tuán)隊精神
  
 。7)績效管理
  
 。8)職業(yè)道德
  
  5、保險公司培訓(xùn)(魔鬼培訓(xùn))
  
  6、員工手冊
  
  10分制處罰詳解:
  
  處分類型:員工違反國家法律、法規(guī)以及浴場各項規(guī)章制度,浴場將根據(jù)違紀(jì)性質(zhì)及程度,分別給予:警告、記過、開除留用察看、開除的處分,可以并處扣1—10分處罰。
  
  過失類別:分為輕度過失、中度過失、嚴(yán)重過失、重大過失等四類。
  
  第1款、輕度過失
  
  第1項:上下班簽到簽退委托他人或替他人代簽的。扣2分
  
  第2項:遲到、早退的?0.5-4分
  
  第3項:不遵守門衛(wèi)制度,拒絕保安人員檢查包裹和證件的?4分
  
  第4項:不按指定的員工通道出入公司的?2分
  
  第5項:儀表儀容及佩帶工牌未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或擅自戴他人工牌的。扣2分
  
  第6項:在工作時間有下列行為之一的:打私人電話、辦私事;隨意竄崗、脫崗或扎堆聊天;聽收音機(jī)、錄音機(jī)或看電視;打瞌睡、洗澡;翻閱與工作無關(guān)的書刊、報紙、雜志;吃東西或帶有酒氣;擅自調(diào)班;非工作需要佩帶尋呼機(jī)和移動電話的;扣2-4分
  
  第7項:開會遲到或參加培訓(xùn)違反課堂紀(jì)律的;扣2—4分
  
  第8項:違反員工餐廳、浴室、更衣室、倒班宿舍的管理規(guī)定;根據(jù)情況扣1-4分
  
  第9項:私著工服離開工作崗位或非工作時間在崗位逗留的;扣3分
  
  第10項:在工作場所有下列行為之一的:隨地吐痰、亂扔紙屑雜務(wù),影響環(huán)境衛(wèi)生的:高聲喧嘩、爭吵、嬉鬧、奔跑,影響工作秩序的;進(jìn)行傳銷活動的;使用客用設(shè)備第設(shè)施的;在非吸煙區(qū)、客人活動區(qū)或在公司內(nèi)行走吸煙的?3-4分
  
  第11項:在工作中有不禮貌或行為不規(guī)范的。扣0.5—2分
  
  第12項:當(dāng)班時未將應(yīng)匯報的問題及時向有關(guān)部門匯報或未按規(guī)定程序交接班的?2分
  
  第13項:不遵守本部門或有關(guān)部門制定的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程與標(biāo)第準(zhǔn)的?0.5—4分第14項:丟失、損壞,〈〈公司員工手冊〉〉的?3分
  
  第15項:所犯過失與上述條款類似的,按此類條款處理。
  
  第2款、中度過失
  
  第1項:一個月內(nèi)累計曠工一天以上的?5分,并處礦工天數(shù)*3倍日工資經(jīng)濟(jì)處罰
  
  第2項:工作時間超出工作范圍與客人過分親近?6分
  
  第3項:工作時間未經(jīng)許可擅自進(jìn)入客人房間的?6分
  
  第4項:工作出出現(xiàn)失誤給浴場造成不良影響或不認(rèn)真對待客人投訴的。扣4—6分
  
  第5項:不遵守公司安全制度或安全操作規(guī)程,未造成重大事故的?4分
  
  第6項:不按公司規(guī)定請假、休假的?4分
  
  第7項:對客人及同事無禮、出言不遜或恐嚇、威脅、欺辱同事,未造成極壞影響的?4—6分
  
  第8項:擅自改變或毀壞排班表、告示牌、張貼的規(guī)章制度、宣傳畫、布告、通知、通告的?4分
  
  第9項:在墻壁、電梯、廁所等公司內(nèi)其他公共場所亂寫、亂畫、亂涂的?5分
  
  第10項:擅自移動、挪用消防器材、設(shè)備、設(shè)施或改做他用未造成重大損失的?6分
  
  第11項:私拿公司的工具、材料、設(shè)備、器材等價值較小的物品的?6分
  
  第12項:發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)受損、丟失,不管不問或謊報消息,拾遺不報的。扣4—6分
  
  第13項:利用職權(quán)給親友以特殊優(yōu)惠的。扣6分
  
  第14項:偷拿客人食物、飲料、擅自動用客人專用物品、器具的。扣6分
  
  第15項:在工作時間飲酒的?6分
  
  第16項:不認(rèn)真提高工作技能、怠慢工作或工作不努力,未完成上級交給的工作任務(wù)的?4—6分
  
  第17項:部門及公司組織的考核不合格的。待崗,扣4分
  
  第18項:違反請示、匯報制度,給浴場工作帶來不良影響的?4分
  
  第19項:所犯過失與上述條款性質(zhì)類似的,按此類條款處理。
  
  第3款、嚴(yán)重過失
  
  第1項:一個月內(nèi)累計曠工兩天以內(nèi)的(含兩天)。扣8分并扣曠工天數(shù)*3倍日工資
  
  第2項:工作時間睡覺、玩牌或進(jìn)行其他娛樂活動的?6-8分
  
  第3項:違反公司安全制度或安全操作規(guī)程,造成不良后果的?8分--10分
  
  第4項:因工作失誤造成公司物資、財產(chǎn)浪費或損失的?6—10分
  
  第5項:因工作失誤給公司形象造成較惡劣影響的。6—10分
  
  第6項:私自向外界提供人事、經(jīng)營、財務(wù)、設(shè)備等經(jīng)營信息的?10分
  
  第7項:不尊重上級管理人員、不聽從上級工作指令或不服從工作安排及崗位調(diào)動的?6—8分間擅離職守的。扣4—8
  
  第8項:工作時分
  
  第9項:發(fā)表、宣傳虛假言論而影響浴場、客人或同事聲譽的?6—10分
  
  第10項違:禁或拒簽過失單的。雙被處罰,強(qiáng)制執(zhí)行,扣4—10分
  
  第11項:對違反公司規(guī)章制度的行為包庇或隱瞞的?6分
  
  第12項:從事宣傳封建迷信活動的。扣6—10分
  
  第13項:因不及時請示、匯報而給公司造成重大損失的?8—10分
  
  第14項:所犯過失與上述條款性質(zhì)類似,按此類條款處理。
  
  第4款、重大過失
  
  第1項:一個月內(nèi)累計曠工兩天以上的(含兩天)扣10分
  
  第2項:參與賭博活動或傳播、復(fù)制、淫穢物品的?8—10分
  
  第3項:工作失職、玩忽職守造成嚴(yán)重后果的。6—10分
  
  第4項:引起客人重大投訴、給公司形象造成惡劣影響的?10分
  
  第5項:有意損壞客人或公司設(shè)備、財產(chǎn)、物品的。扣8—10分
  
  第6項:因個人原因給公司聲譽造成惡劣影響的?8—10分
  
  第7項:遇到特殊與緊急情況時,拒不服從上級指揮的。6—10分
  
  第8項:偷竊、騙取公司、客人及同事財務(wù)及其他貴重物品的?10分
  
  第9項:利用職權(quán)或工作之便私自受取好處費,給公司造成損失的。扣10分
  
  第10項:貪污、受賄或向他人行賄以及挪用公款等違反財務(wù)紀(jì)律的。扣10分
  
  第11項:毆打客人、同事之間斗毆或唆使他人打架情節(jié)惡劣的?10分
  
  第12項:弄虛作假、開具假證明或涂改、偽造各種原始憑證的。扣8—10分
  
  第13項:工作時間聚眾鬧事或煽動他人消極怠工的?8—10分
  
  第14項:私配客房、車房、保險柜等重要崗位鑰匙的。扣10分
  
  第15項:丟失支票、資料給公司造成重大損失后的?8—10分
  
  第16項:觸犯國家法律、法規(guī)被依法追究形式責(zé)任的?10分
  
  第17項:所犯過失與上述條款性質(zhì)類似的,按此類條款處理。
  
  7、服務(wù)技能、崗位規(guī)范
  
 。1)語言:要現(xiàn)場演練,全體員工感覺你的說話聲音的大小,委婉程度等。
  
 。2)微笑:是一個企業(yè)的精神所在,微笑在我們的營業(yè)過程中要堅決而有效的實行(前提是有一個微笑的環(huán)境,就象問“你好”那樣,要形成一種氛圍和習(xí)慣)
  
 。3)服務(wù)流程
  
  (4)推銷(全員銷售):著重講推銷技巧和“度”的把握。
  
 。5)眼觀六路、耳聽八方
  
 。6)走路的姿態(tài)和速度:什么叫懈怠待工(詳見《名詞解釋》)要現(xiàn)場演練,全體評論。
  
  8、管理流程
  
  9、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):夸張地講:要做到馬桶里的水可以達(dá)到飲用標(biāo)準(zhǔn)。
  
  10、設(shè)施設(shè)備
  
  11、安全培訓(xùn)
  
 。1)消防
  
  (2)防盜
  
 。3)消防自救
  
  12、定崗定位
  
  13、定價體系與收費體系
  
  14、內(nèi)部結(jié)構(gòu)
  
  15、現(xiàn)場演練服務(wù)程序
  
  16、考核
  
  17、打掃衛(wèi)生原則:先上后下,先左后右,由內(nèi)而外。
  
  18、營業(yè)前的準(zhǔn)備工作
  
  19、內(nèi)部試營業(yè)
  
  員工培訓(xùn)目的
  
  1、軍訓(xùn)---------------------團(tuán)隊、協(xié)作意識
  
  2、企業(yè)概況------------------了解企業(yè)、忠于企業(yè)
  
  3、艾藍(lán)湖意識------------------高標(biāo)準(zhǔn)要求員工
  
  4、洗浴業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展過程----了解洗浴知識
  
  5、餐飲系統(tǒng)知識--------------了解餐飲業(yè)
  
  6、艾藍(lán)湖文化詮釋--------------了解企業(yè)文化
  
  7、禮節(jié)禮貌------------------規(guī)范員工行為
  
  8、形體規(guī)范------------------樹立員工形象
  
  9、艾藍(lán)湖區(qū)域分布--------------認(rèn)識艾藍(lán)湖內(nèi)部結(jié)構(gòu)
  
  10、工作流程-----------------了解工作程序
  
  11、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及清潔要求-------維護(hù)衛(wèi)生
  
  12、設(shè)施使用操作-------------愛護(hù)設(shè)施掌握技術(shù)
  
  13、水電暖管理---------------節(jié)能降耗
  
  14、技能操作-----------------工作熟練
  
  15、溫度氣味燈光管理---------創(chuàng)造舒適環(huán)境
  
  16、服務(wù)技能、崗位規(guī)范-------提供優(yōu)異服務(wù)
  
  17、推銷技巧-----------------創(chuàng)造業(yè)績
  
  18、商品按摩認(rèn)識---------推銷產(chǎn)品
  
  19、申購要求-----------------節(jié)能降耗
  
  20、安全防范-----------------防火防盜
  
 。ㄈ⒓紟熍嘤(xùn)計劃
  
  1、職業(yè)道德
  
  2、禮貌禮節(jié)
  
  3、儀態(tài)
  
  4、基本操作技能(程序、穴位、力度)
  
  5、賓客心理認(rèn)知、服務(wù)技巧
  
  6、輔助品的使用規(guī)范
  
  7、手法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)講師講課
  
  1、細(xì)節(jié)化服務(wù)(對待不同客人的方法、用品消毒)
  
  2、按摩手法統(tǒng)一
  
  9、初步考核(由技師領(lǐng)導(dǎo)測試技術(shù))
  
  10、中期考核(綜合素質(zhì))
  
  11、擇優(yōu)錄取
錄入:mp003

上一篇:金融危機(jī)下KTV產(chǎn)業(yè)怎樣逆風(fēng)飛翔

下一篇:浴場開業(yè)之后怎么做好守業(yè)


美萍物業(yè)管理系統(tǒng) 美萍會所管理軟件 美萍音像銷售管理 美萍足浴管理系統(tǒng) 美萍桑拿洗浴管理 美萍會員管理系統(tǒng) 美萍娛樂管理系統(tǒng)
美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍裝修電子報價 美萍美發(fā)管理系統(tǒng) 美萍保健按摩管理 美萍酒店管理系統(tǒng) 美萍會員銷售管理 美萍客戶管理系統(tǒng)
美萍營銷管理系統(tǒng) 美萍汽配管理系統(tǒng) 美萍汽車美容管理 美萍人事管理系統(tǒng) 美萍汽修管理軟件 美萍餐飲管理系統(tǒng) 美萍手機(jī)銷售管理
美萍酒吧管理軟件 美萍建材銷售管理 美萍茶樓管理系統(tǒng) 美萍培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理 美萍快餐管理系統(tǒng) 美萍服裝銷售管理 美萍超市管理系統(tǒng)
美萍咖啡館管理 美萍醫(yī)藥管理系統(tǒng) 美萍進(jìn)銷存系統(tǒng) 美萍洗衣店軟件 美萍庫存管理系統(tǒng) 美萍健身房管理 美萍體育場館管理
美萍診所管理系統(tǒng) 美萍鞋店銷售管理 美萍圖書銷售管理 美萍體育用品管理 美萍瑜伽會館管理 美萍房介管理系統(tǒng) 美萍眼鏡管理系統(tǒng)
相關(guān)新聞