中國婚紗正面臨一次重新整頓(洗牌)，首先為何如此說呢?縱觀整個市場的變化及人口結(jié)構(gòu)說起，市場要分為一線城市及二、三線城市二大類：一線城市在今明兩年中屬于關(guān)鍵期，因為面臨人口結(jié)構(gòu)的變化，在1986年一胎化的執(zhí)行，所基本上適婚年齡的青年銳減了，依人口比例結(jié)構(gòu)分析應少了百分之三十五左右的百分比，這是其中一個因素，另外一個因素是周邊城市婚紗影樓已經(jīng)越來越有規(guī)模了，而且裝修也跟上去了，所以到一線城市拍照的新人也相形少了許多，兩個因素結(jié)合新人量變少了，因此牽動了所有經(jīng)營者的心，很多經(jīng)營者認為自己業(yè)績下降是因為競爭對手促銷廣告，價位、贈品，所以在1998年降價求售的情況也慢慢形成，至今大家還是用價位、贈品，但遲早告訴各位會員會失靈的一天，消費者會麻痹這些五花八門的套路而失效。
現(xiàn)在一線城市都存在恐龍店(較大規(guī)模的店)，例原本他每天要十對新人才能喂飽，因上述原因量少了，現(xiàn)在每天才六對，在吃不飽時便投入大量促銷活動來吸引顧客，價位下調(diào)，贈品更多，已經(jīng)形成惡性競爭勢態(tài)，如何因應這市場變化呢?
一、如你是該地區(qū)的頭，應結(jié)合該地區(qū)婚紗業(yè)者穩(wěn)定價格，保持合理利潤空間，但這是比較難達成。
二、提高接成率，顧客來店已經(jīng)是很難得，所以把握好
三、降低開銷，切記不要降低成本會把品牌丟了，增加營業(yè)項目有計劃性的推廣周邊業(yè)務，為了不使顧客對你店形象混淆，一定要有階段性活動，例五月上旬某某婚紗影樓慶母親節(jié)新人母親免費拍活動，六、一兒童節(jié)歡樂童顏攝影比賽，七、一美少女平面模特兒甄選等，這個活動就像五星級飯店推出本月意大利菜、下月是日本菜、整個活動布置一定要有模有樣，如此可增加營業(yè)額渡過淡季，而且趁機培養(yǎng)技術(shù)骨干。
四、改變促銷策略將以往報紙廣告提拔，做一些推薦卡之類活動。
二、三線城市影樓現(xiàn)面臨市場占有率卡位戰(zhàn)及如何留住新人不往一線城市消費，事實二、三線城市的競爭比較不激烈，但也是一個轉(zhuǎn)形期，你要在該地區(qū)占一定市場份額必須與一線城市影樓裝修接近，然后鎖定廣告媒體，計劃性投入廣告擴大知名度。
一、市場定位清楚，必須了解你與競爭對手差異在哪里、該地區(qū)每個月量有多少，你占的比例多少。
二、鎖定廣告媒體當?shù)赜芯電視臺及無線電視臺配合階段性促銷不斷廣告(至少一年)，再減少廣告量。
三、培訓員工從門市、美容、攝影、美工有計劃性培訓
四、不斷吸收新資訊，新產(chǎn)品達到與一線城市同步流行
五、進入旺季前四十五天開始辦禮服秀一年二場(春、秋)，在會場全力搶單，但價位保持與一線城市300元以內(nèi)差價即可。