對餐飲行業(yè)發(fā)展工商管理碩士、味湘來洞庭魚頭王公司董事長湯紅兵
趨勢的認(rèn)識。中國餐飲市場有多大?有什么發(fā)展新動向?2006年,中國餐飲市場會逐漸呈現(xiàn)兩極分化:一是過于模仿、相互抄襲經(jīng)營手法的競爭;二是出現(xiàn)個性化服務(wù)為主流的發(fā)展新趨勢,具體表現(xiàn)在獨具特色的餐廳及餐位,提供個性化菜單,風(fēng)格獨特的經(jīng)營方式等等,這都是大家努力的方向和追求。
2006年主題餐廳將更鮮明,菜系融合將更加快,創(chuàng)新力度更加強,規(guī)范化品牌的企業(yè),抵卸風(fēng)險的能力將一步顯露。
中國內(nèi)地餐飲營業(yè)額連續(xù)多年都是18%以上的遞增,2006年將突破10000億。對中國餐飲發(fā)展未來的預(yù)測:一、我國餐飲業(yè)將繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長;二、規(guī);⒁(guī)范化、信息化和現(xiàn)代化仍是餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新主題。三、食品安全和營養(yǎng)健康得到進(jìn)一步加強和深入。
湘菜在廣州的發(fā)展?fàn)顩r。湘菜作為廣州的一個外來菜系,其不平凡的發(fā)展歷程真是令人感嘆不已。而味湘來洞庭魚頭王作為湘菜的廣州代表之一,見證了廣州湘菜發(fā)展近十年的風(fēng)雨歷程。
湘菜在廣州的發(fā)展階段是1996年至2002年,是湘菜的“發(fā)展期”,其特點:沒有品牌店;發(fā)展速度快,新店多;消費者漸漸認(rèn)同;單店效益好。
其二、從2003年至2006年,屬于三年“更新期”,是湘菜在廣州紅火之后的“最后的瘋狂”。其特點是:出現(xiàn)品牌店,部分領(lǐng)先店退出,或被陶汰出局;良莠不齊,問題出現(xiàn);競爭加劇,爭搶資源;效益良好。
其三、湘菜在廣州未來的發(fā)展走勢,將從2007年起至2010年甚至更長時間,湘菜將會出現(xiàn)一次大出血,即重新洗牌,這期間稱之為“穩(wěn)固期”,如果市場經(jīng)營準(zhǔn)備不充分,靠“惡補”是回天乏力,難以“卷土重來”。這期間將呈現(xiàn):品牌店多;連鎖店主導(dǎo)市場份額;回報穩(wěn)定;新店進(jìn)入難度較大。