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網吧提高上座率 管理、培訓、成本的幾個竅門

[日期:2009-03-17 ] 來源:互聯(lián)網  作者:佚名

  2009年,很多網吧在虧損狀態(tài)或者盈利非常少,當然有些地區(qū)是無法去提高營業(yè)額,在前面一篇文章我說到:網吧的問題好與壞定于客人。沒有客源,你位置再好,環(huán)境再好,機器再好,全部達到一流的水平都等于空談。那么我們下面進入正題吧。

  一個網吧的好與壞并不能以環(huán)境,位置等來判定網吧的生與死。需要結合多種因素去斷定,有些地區(qū)的網吧不需要投入太多的精力就能天天爆滿,有些地區(qū)的網吧因管理不善導致網吧在虧損狀態(tài),“管理不善?”很多業(yè)主反問我一句,管理不善的網吧分為幾種:⑴家族式管理:許多業(yè)主認為全部是自己人安全,卻忽略了開網吧的真正目的,家族式管理的網吧多數收銀,管理階層的人物是自己的親戚或朋友介紹。⑵無法放權:業(yè)主總是擔心高層管理者會令網吧虧損,在管理上插手。這個也是一個誤點,用人不疑,疑人不用。⑶高層管理經驗不足:有些網吧是業(yè)主親自管理,在成本控制一般在員工身上找根源。有些網吧則以低待遇聘請些經驗不足的高層管理,導致網吧在各方面存在不足。

  網吧位置已經是定局,網吧機器也已經成為定局,網吧裝修大體上也已經成為定局,我們唯一能更改的是網絡與策略。如果網絡比較卡的話,哪么我們的服務跟得再上也是多此一舉。網吧策略可以說是網吧的靈魂,上至企業(yè)下至士多店都有自己的經營方式,管理包含著各個層次的含義。

  第一點。網吧內部管理,網吧內部管理是客人無法直接看到的,但是在消費的同時,卻能感受到網吧的企業(yè)文化。網吧的賺錢工具是電腦,哪么工作人員是促進人群消費的協(xié)助者,簡單來說:一個好的員工能帶動起客源的主要源頭之一。善待員工也是我們的主要工作之一。

  第二點,網吧營運方案,內部員工凝聚力是營運方案的主要協(xié)助之一,網吧想長期的穩(wěn)定,那么這個協(xié)助將起到一個很大的作用,網吧的營運方案只不過個是一個促銷的手段,只要我們的促銷變成暢銷,哪么我們就成功了。

  第二點,員工招聘與培訓。上次我提到:假如面試得分總分為10分,我將他分為多個步驟.進門敲門者得1分,見面第一句話,有帶您好的,加2分,添寫簡歷認真者得2分,談話過程回答得比較認真的,得2分,離開時,說謝謝者,得1分.那么這個應聘者總分為:8分.我的概念為:6分合格,8分為優(yōu)秀,還有兩分在培訓過程中所爭取.假如這個員工總分獲得8分以上,那么我將會重點觀測這個員工的工作態(tài)度等,表現(xiàn)好提升.6分以上8分以下,一般放在第二位,表現(xiàn)好者,先加工資,再進入第二次培訓計劃中名單。培訓過程中,一般的網吧只講到業(yè)務培訓,而我個人認為,心態(tài)培訓放在首要。

  第三點,成本控制。任何企業(yè)都要經過這一步,否則均為空談網吧要降低成本,首先要分析“成本”?v觀經營網吧的成本,我個人認為可概括為:傳播成本、運營成本和促銷成本三個方面。

  1.運營成本

  是指網吧在正常經營中所需的費用,如房租、水電、員工工資及工商稅收等項目;

  2.傳播成本

  是指網吧在品牌塑造、宣傳上所需的費用,包括網吧品牌策劃實施、員工對顧客的服務成本;

  3.促銷成本

  是指網吧在促銷方面所需費用,包括卡券類的印刷制作、價格調動、贈送等的費用。

  三方面的關系是相互交織,相輔相承的,任何一面都不具備獨立性。運營成本的性質是“服務人民”的,側重于將網吧作為主體來進行“上網”,傳播成本和促銷成本的性質則是“為人民服務”的,側重于將顧客作為主體來進行“消費吸引拉動”,相比較而言,傳播成本和促銷成本更具營銷的性質。

  由于運營成本相對來說,屬于比較硬性的成本指標,要降低這方面的成本,可通過節(jié)約水電、合理調整薪酬、加強社會公共關系的運作等進行降低需耗,因此,對于這方面的具體措施不再贅述,這里重點對傳播成本和促銷成本進行分析說明。

  隨著消費水平和生活質量的提高,網民在消費習慣中更看重所消費的享受及其附加值,即所謂的“品牌消費”。以廣州這一大城市為例,人們習慣到好又多買衣服和家電、到24便利店日常用品等,這都是人們在切合了品牌的知名度來進行消費的,因為產品的質量和品牌,在市場中已逐步形成了一個良性循環(huán),同時使得消費者的品牌意識日益增強。

  任意一知名品牌的價值都是一筆作價不菲的無形資產,它所帶給商品帶來的市場機遇和銷售潛力是巨大的。因此在這個程度上,成功塑造品牌和降低傳播成本同等重要。

  品牌傳播策劃可用事件營銷、廣告營銷。現(xiàn)簡要分述如下:

  事件營銷:可以以網吧經營中,實際發(fā)生的典型事例進行單位內部推廣學習,單位外部形象塑造。如“科龍總裁當眾揮錘砸向質量不合格的冰箱”事件,塑成了科龍在質量上的錘子精神和“金錘獎”;當年上海電機廠在暫時手頭缺少得力的運輸工具時,職工硬是用扁擔將“電機”送到田間地頭,從此該廠的扁擔精神傳為美談;海爾員工在電話受理客戶服務需求時,聽到了客戶家的孩子啼哭聲,登門的路上順便買了一包痱子粉派上用場等等,這類典型事例(資源)正如優(yōu)秀電影一樣,取材來源于生活,影響意義深刻,為企業(yè)產生的社會效益明顯。事件營銷反映在藥店行業(yè),重點就是服務,多年來堅持“以德經商、誠信立業(yè)”,以誠信服務,塑造了良好的企業(yè)形象。

  由以上幾個事例粗略得出:降低這一成本的唯一措施就是,不以暫時的成本盈虧為指導,不計眼下微小得失,盡心盡力地將服務做深做細、做到家。

  網吧促銷可使用價格促銷、贈品促銷、服務增值促銷、廠商合作促銷。簡要分述如下:

  價格促銷:降低成本措施是,讓價格動起來。使得顧客時常因關注你的價格而關注你,形成價格低時促銷量,價格抬時促利潤。

  贈品促銷:也是一種行之有效的促銷方式。主要是通過調研分析你的主要顧客群體是誰?他們喜歡得到什么樣的贈品?做準這兩個題目,會大大降低贈品促銷的成本,取得事半功倍的效果。這方面移動通信的積分兌贈品活動,值得一鑒。所備置贈品應季、實用、耐用,深受廣大移動客戶的喜愛。

  服務增值促銷:的范圍較為廣泛,主要是親情服務和便民服務。便民服務的操作原則之一是增加低成本、低消耗、可重復服務顧客的設備設施,比如自行車充氣筒、雨傘、免費小傷包扎設備等。

  廠商合作促銷:盡量征得合作方(游戲推廣商)的資源支持。

  總結:網吧企業(yè)文化加適當的促銷手段是提高上座率的主要客觀因素。

錄入:mp081

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